Der Fall Wirecard hat gezeigt, dass selbst mehrstufige umfangreiche Prüfungen (u. a. von EY, BaFin, Deutsche Prüfstelle für Rechnungslegung) einen groß angelegten Betrug in Milliarden-Höhe nicht verhindern konnten. Mit einem TEILZEIT-CFO, der in das Tagesgeschäft eines Unternehmens direkt involviert ist, erhält ein Unternehmen eine zusätzliche Verteidigungslinie für eine verbesserte Compliance bzw. interne Kontrolle — in vorderster Front und in Echtzeit.
Neben dem Thema Compliance können wir Sie auch beim Aufbau eines internen Kontrollsystems (in Anlehnung an das US-amerikanische SOX) unterstützen. “Ein Internes Kontrollsystem (IKS) besteht aus systematisch gestalteten technischen und organisatorischen Regeln des methodischen Steuerns und von Kontrollen im Unternehmen zum Einhalten von Richtlinien und zur Abwehr von Schäden, die durch das eigene Personal oder böswillige Dritte verursacht werden können. Die Maßnahmen können sowohl prozessunabhängig als retrospektive Kontrollen, beispielsweise durch die Interne Revision, als auch prozessabhängig als präventive Regeln durchgeführt werden.” (Quelle: Wikipedia). Beispielsweise strukturieren wir Prozesse in den Bereichen Einkauf, Personal, Vertrieb und Rechnungswesen so, dass das Vier-Augen-Prinzip bzw. das Prinzip der Aufgabentrennung immer gewahrt ist. Hierfür analysieren wir auch Ihre IT-Berechtigungen.