Zeit für einen TEILZEIT-CFO.

Als TEILZEIT-CFOs helfen wir KMUs (insbe­sondere aus der Industrie) und Deep Tech Startups durch konti­nu­ier­liche Verbes­se­rungen in den Bereichen Finanzen, Opera­tions und Marketing ihren Gewinn und Umsatz syste­ma­tisch zu steigern.

Kosten­loses 20-minütiges Exper­ten­ge­spräch über Ergeb­nis­stei­gerung, Liqui­dität oder Geschäfts­planung mit einem erfah­renen CFO, um Ihr Unter­nehmen für die Zukunft zu rüsten.
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Wir sind der richtige Ansprechpartner, …

• wenn Sie eine klare Vision, Strategie oder einen Geschäftsplan entwi­ckeln wollen
• bei starkem Unter­neh­mens­wachstum (Scale-Up), um die Prozesse und Organi­sation mitwachsen zu lassen
• um die Gewinne oder Cash Flow Ihres Unter­nehmens zu steigern
• um die operative Leistungs­fä­higkeit zu verbessern
• wenn Sie eine externe Finan­zierung oder Förderung benötigen oder mit Banken verhandeln
• wenn Ihr externes oder internes Berichts­wesen sowie Ihre Buchhaltung zu verbessern
• wenn Sie vor einer drohenden Liqui­di­täts­krise stehen
• um M&A‑Synergien in der Post-Merger-Phase zu realisieren
• um den Verkauf Ihres Unter­nehmens vorzubereiten
• um die finan­zi­ellen, opera­tiven oder Compliance-Risiken Ihres Unter­nehmens zu managen
• wenn Sie eine zielge­richtete und objektive Beratung für eine große Inves­ti­ti­ons­ent­scheidung (z. B. inter­na­tionale Expansion, Inves­tition in ein Werk etc.) benötigen
• um Ihr inter­na­tio­nales Geschäft /​Tochter­ge­sell­schaften /​Joint Ventures (JVs) in Deutschland, in Europa oder weltweit zu managen.

Was unterscheidet uns von üblichen Interim CFOs oder Ihrem Steuerberater? Langfristige Begleitung, operativ sowie international erfahren und deutlich kostengünstiger besonders für kleinere Unternehmen…

Das Besondere an unserem agilen Ansatz ist es Unter­nehmen dauerhaft in Teilzeit zu begleiten und die Unter­neh­mens­per­for­mance so langfristig sowie nachhaltig zu steigern. Im Gegensatz zu z. B. Steuer­be­ratern unter­stützen wir Sie auch im opera­tiven Bereich und entwi­ckeln u. a. Geschäfts­pläne, Geschäfts­stra­tegien oder Kosten­op­ti­mie­rungen mit Ihnen zusammen. Wir betreuen Sie indivi­duell vor Ort oder auch “remote”.

Erfahren Sie hier, wann und warum es sinnvoll ist einen TEILZEIT-CFO (Chief Financial Officer) als kompe­tenten und sturm­er­probten Finanz­ma­nager bei einem mittel­stän­di­schen Unter­nehmen oder bei einem Techno­logie-Startup einzu­setzen. Durch seine breite operative Erfahrung kann er das Unter­neh­mens­er­gebnis oft innerhalb weniger Monate deutlich steigern und das Unter­neh­mensteam in die richtige Richtung steuern. Als Externer ist er insbe­sondere nicht betriebs­blind, kennt die Best Practices aus anderen Unter­nehmen und kann objektive Handlungs­emp­feh­lungen für die Geschäfts­führer oder die Eigen­tümer aussprechen. Andere gebräuch­liche Bezeich­nungen für die kaufmän­nische Manage­ment­dienst­leistung eines TEILZEIT-CFOs im angel­säch­si­schen Raum sind u.a. Part-time /​Outsourced /​On Demand /​Virtual oder Fractional CFO.