Unternehmensnachfolge braucht belastbare Zahlen und einen umsetzbaren Übergabeplan. Als Teilzeit-CFO begleiten wir Eigentümer und Erwerber von Industrieunternehmen, Zulieferern und technischem Handel bei der finanziellen Vorbereitung und der Umsetzung nach der Übernahme.
Für Verkäufer: das Unternehmen übergabefähig machen
Wir strukturieren Jahresabschlüsse, aktuelle Ergebniszahlen, Auftragsbestand, Kundenkonzentration und Investitionsbedarf. Sondereffekte im Ergebnis und die Bindung von Kapital in Forderungen und Lagerbeständen werden nachvollziehbar aufbereitet. So entsteht eine konsistente Grundlage für Käufergespräche und die Unternehmensprüfung (Due Diligence).
Mögliche Arbeitsergebnisse sind ein abgestimmtes Kennzahlenpaket, eine integrierte Planung, eine Unterlagenliste für den Datenraum und ein Maßnahmenplan zur Vorbereitung des Unternehmensverkaufs.
Für Käufer: Kaufpreis und laufenden Kapitalbedarf gemeinsam betrachten
Wir unterstützen die betriebswirtschaftliche Analyse des Zielunternehmens: Ertragskraft, Zahlungsströme, Investitionsstau und Abhängigkeiten von Kunden oder Lieferanten. Die Planung berücksichtigt neben dem Kaufpreis auch Betriebsmittel, Anlaufkosten und die Umsetzung nach der Übernahme.
Basis- und Belastungsszenarien machen Annahmen und Finanzierungslücken sichtbar. Für Bankgespräche bereiten wir eine nachvollziehbare Finanz- und Liquiditätsplanung vor. Eine Finanzierung oder bestimmte Rendite kann daraus nicht zugesichert werden.
Nach der Übernahme: Finanzführung im Alltag etablieren
Ein klarer Startplan legt fest, welche Zahlen wann vorliegen, wer Maßnahmen verantwortet und welche Entscheidungen anstehen. Wir begleiten die Einführung von Reporting, Liquiditätssteuerung und Kalkulation sowie die Abstimmung mit Geschäftsführung, Buchhaltung und Steuerberater.
Unternehmen und Käufer finden: Industrie-Nachfolge.de
Sie suchen einen Nachfolger, einen passenden Industriebetrieb oder einen technischen Händler zur Übernahme? Industrie-Nachfolge.de ist die spezialisierte Plattform der AAAgiler GmbH für Unternehmensnachfolge, Unternehmenskäufe und die Ausgliederung von Geschäftsbereichen (Carve-outs) in Industrie und technischem Handel. Sie ergänzt die individuelle CFO-Begleitung um die Suche nach passenden Kontakten.
Die Plattform und das CFO-Mandat sind eigenständige Angebote. Eine Kontaktanbahnung ersetzt keine wirtschaftliche, rechtliche oder steuerliche Prüfung. Aufgaben, Interessenlage und Zuständigkeiten der Begleitung werden vor dem Mandatsstart geklärt.
So beginnt die Zusammenarbeit
Schildern Sie uns Branche, Unternehmensgröße, Ihre Rolle als Verkäufer oder Käufer, den Zeitrahmen und die zentrale Fragestellung. Im vertraulichen Erstgespräch prüfen wir Passung und Verfügbarkeit. Anschließend vereinbaren wir Datenbasis, konkrete Arbeitsergebnisse und Zuständigkeiten.