Restrukturierungsberatung & Unternehmenssanierung im Rhein-Main-Gebiet (u. a. in Aschaffenburg, Bad Homburg, Darmstadt, Frankfurt, Offenbach, Mainz und Wiesbaden)

Wir helfen Unternehmen aus der Krise. Zeit ist kritisch, daher jetzt handeln! Operativ erfahrene Manager begleiten Sie als TEILZEIT-CFO aktiv. Unsere Managementdienstleistungen: Umsatzsteigerung und Kostenreduktion, Restrukturierung, integrierte Unternehmensplanungen, Vorbereitung von Bankgesprächen …

Unsere Vergütung erfolgt ausschließlich auf Erfolgs­basis, was bedeutet, dass wir erst nach Ihrer Rückkehr in die Gewinnzone vergütet werden.

Die deutsche Wirtschaft sieht sich einer bedeu­tenden wirtschaft­lichen Rezession gegenüber, die bereits vor dem Ausbruch der Corona­vi­rus­epi­demie begonnen, gefolgt vom Ukraine-Krieg und einer Hochin­fla­ti­ons­phase (verbunden mit einem Zinsstieg sowie einem signi­fi­kante Preis­antieg bei den notwen­digen Rohstoffen). Diese Heraus­for­derung betrifft zahlreiche Unter­nehmen aus unter­schied­lichen Branchen im dynami­schen Rhein-Main-Gebiet, darunter in Städten wie Bad Homburg, Darmstadt, Frankfurt, Offenbach, Mainz und Wiesbaden. Angesichts dieser Situation wird für viele Firmen die Durch­führung einer Unter­neh­mens­sa­nierung oder Restruk­tu­rierung unumgänglich, um ihre wirtschaft­liche Stabi­lität zu gewährleisten.

Als erfahrene Manager und Restruk­tu­rie­rungs­be­rater mit fundiertem opera­tivem Know-how stehen wir bereit, um die erfor­der­lichen Restruk­tu­rie­rungs­maß­nahmen in diesen Unter­nehmen zu imple­men­tieren und sie auf den Weg zu einem erfolg­reichen Turnaround zu führen. Unsere maßge­schnei­derten Lösungen sind darauf ausge­richtet, die indivi­du­ellen Bedürf­nisse jedes Unter­nehmens und Startups zu erfüllen und eine nachhaltige Wieder­her­stellung der Geschäfts­tä­tigkeit zu ermög­lichen. Mit unserem ganzheit­lichen Ansatz und unserer bewährten Erfolgs­bilanz unter­stützen wir Unter­nehmen dabei, gestärkt aus diesen wirtschaft­lichen Heraus­for­de­rungen hervor­zu­gehen und langfris­tigen Erfolg zu sichern.

In dieser Zeit wirtschaft­licher Unsicherheit und Heraus­for­derung stehen wir an Ihrer Seite, um Ihr Unter­nehmen aus der Krise zu führen. Die Zeit drängt, und schnelles Handeln ist entscheidend. Deshalb bieten wir Ihnen jetzt unsere Dienste an, um aktiv als Teilzeit-CFO an Ihrer Seite zu stehen.

Unsere operativ erfah­renen Manager sind darauf spezia­li­siert, Unter­nehmen in schwie­rigen Phasen zu unter­stützen. Wir bieten eine Vielzahl von Manage­ment­dienst­leis­tungen an, darunter:

• Analyse der aktuellen Finanzlage: Wir beginnen mit einer gründ­lichen Analyse Ihrer finan­zi­ellen Situation, um die Ursachen Ihrer finan­zi­ellen Schwie­rig­keiten zu identi­fi­zieren und die bestmög­lichen Lösungen zu entwickeln.
• Entwicklung eines Restruk­tu­rie­rungs­plans: Wir unter­stützen Sie bei der Entwicklung und Umsetzung einer ganzheit­lichen Unter­neh­mens­planung (mit GuV und Bilanz), die kurz- und langfristige Ziele sowie notwendige Maßnahmen zur Restruk­tu­rierung berück­sichtigt und eine solide Grundlage für Ihren Erfolg schafft. 
  • Umsatz­stei­gerung und Kosten­re­duktion: Wir analy­sieren Ihre Geschäfts­pro­zesse gründlich und identi­fi­zieren Möglich­keiten zur Steigerung des Umsatzes sowie zur effek­tiven Reduzierung von Kosten, u. a. im Einkauf und Personal.
  • Umstruk­tu­rierung: Durch eine umfas­sende Überprüfung Ihrer Organi­sa­ti­ons­struktur und Geschäfts­ab­läufe entwi­ckeln wir maßge­schnei­derte Umstruk­tu­rie­rungs­pläne, um Ihr Unter­nehmen auf einen soliden Wachs­tumskurs zu bringen.
  • Verhand­lungen mit Banken, Kredit­gebern und Liefe­ranten: Wir setzen uns mit Ihren Kredit­gebern in Verbindung, um die Bedin­gungen Ihrer Kredite neu zu verhandeln. Dies kann eine Reduzierung der Zinssätze, eine Verlän­gerung der Laufzeit oder eine Änderung der Rückzah­lungs­mo­da­li­täten umfassen.
• Umsetzung des Restruk­tu­rie­rungs­plans: Wir unter­stützen Sie bei der Umsetzung des Restruk­tu­rie­rungs­plans, indem wir sicher­stellen, dass alle erfor­der­lichen Schritte ordnungs­gemäß durch­ge­führt werden und die Kommu­ni­kation mit den Kredit­gebern reibungslos verläuft.

Unser Ziel ist es, Ihr Unter­nehmen wieder auf Kurs zu bringen und Ihnen zu helfen, gestärkt aus dieser Krise hervor­zu­gehen. Kontak­tieren Sie uns noch heute, um gemeinsam die nächsten Schritte zu planen und Ihre Zukunft zu sichern.

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Je eher die notwendigen Sanierungsmaßnahmen angegangen werden, so höher ist die Überlebenswahrscheinlichkeit für das jeweilige Unternehmen und so eher kann eine Insolvenz vermieden werden. Deshalb gilt als erste Grundregel bei der Unternehmenssanierung wie auch generell in Krisensituationen: Geschwindigkeit, Geschwindigkeit und Geschwindigkeit.

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Die notwen­digen Restruk­tu­rie­rungs­maß­nahmen lassen sich wie folgt gliedern:

Begleitung bei der Sanierung der Firma bei Ihnen vor Ort im Rhein-Main-Gebiet (u.a. in Aschaffenburg, Bad Homburg, Darmstadt, Frankfurt, Mainz, Offenbach und Wiesbaden)

Im Rahmen der Sanie­rungs­be­ratung /​Restruk­tu­rie­rungs­be­ratung helfen wir als TEILZEIT-CFOs /​Sanie­rungs­be­rater Unter­nehmen bei der Restruk­tu­rierung, Unter­neh­mens­sa­nierung sowie Krisen­be­wäl­tigung in Raum Bad Homburg, Darmstadt, Frankfurt, Mainz, Offenbach und Wiesbaden. Als Unter­neh­mens­sa­nierer auch in insol­venz­nahen Situa­tionen verbessern wir schnell und syste­ma­tisch den Unter­neh­mens­gewinn, wobei wir kurzfristig Kosten senkenn, Liqui­dität freisetzen und durch gezielte Maßnahmen den Umsatz steigern. Wir setzen dabei auf unser bewehrtes System von Maßnahmen zur Perfor­man­cestei­gergung. Wir bieten auch Unter­stützung bei Liefe­ran­ten­in­sol­venzen, um Produk­ti­ons­un­ter­bre­chungen zu vermeiden. Darüber hinaus zielen wir darauf ab Ihr Geschäfts­modell zu verstehen und anschließend Ihre Geschäfts­stra­tegie zu optimieren. Wir sind nicht nur eine einfache Restruk­tu­rie­rungs­be­ratung, sondern operativ erfahrene und umset­zungs­starke Unter­neh­mens­ma­nager. Profi­tieren Sie von unserer langjäh­rigen Erfahrung.

Unsere Vergütungsmodelle für Restrukturierung