Wenige Mandate. Besondere Aufgaben. Persönlich ausgewählt.
Aufsichtsrat & Unternehmensbeirat

Aufsichtsrat und
Unternehmensbeirat.

Martin Thöle steht für ausgewählte Aufsichtsrats- und Unternehmensbeiratsmandate zur Verfügung. Mit finanzieller Expertise, internationaler Managementerfahrung und einem klaren Blick auf unternehmerische Zusammenhänge.

Über ein Mandat sprechen
Neue Gremienmandate nur sehr selektiv: nach persönlicher Prüfung von Aufgabenstellung und verfügbarer Zeit.
Konferenzraum für die Arbeit von Aufsichtsrat und Unternehmensbeirat
Ihr Gesprächspartner
Martin Thöle

Diplom-Kaufmann (HHL)
Geschäftsführer · TEILZEIT-CFO

17 Jahre internationale Managementerfahrung in der Industrie, u. a. in Brasilien, China, Indien und Kanada und 7+ Jahre Entrepreneurship / Selbstständigkeit. Erfahrung in Finanzen und Operations sowie in der Begleitung von Mittelstand und Technologie-Startups.

Was ich einbringe

Finanzielle Tiefe.
Unternehmerische Perspektive.

Für Eigentümer, Geschäftsführungen und Gremien, die wesentliche Entscheidungen fundiert diskutieren und ihr Unternehmen vorausschauend entwickeln wollen.

01 / FINANZEN & STEUERUNG

Die richtigen Fragen zu den Zahlen.

Geschäftsmodell, Liquidität, Ergebnisentwicklung und Investitionen im Zusammenhang betrachten. Annahmen hinter Planungen hinterfragen und Entscheidungsgrundlagen verständlich machen.

02 / STRATEGIE & ENTWICKLUNG

Wachstum bewusst gestalten.

Strategische Optionen, Finanzierung, Internationalisierung und Transformation aus finanzieller und operativer Sicht diskutieren.

03 / DIALOG & REFLEXION

Ein erfahrener Sparringspartner.

Gedanken prüfen, Perspektiven ergänzen und auch schwierige Fragen konstruktiv ansprechen. Mit Verständnis für das operative Geschäft.

Das passende Mandat

Aufsichtsrat oder Beirat.
Mit klarer Rolle.

Aufsichtsrat

Finanzielle und internationale Managementkompetenz für die Arbeit im Aufsichtsrat. Im persönlichen Gespräch klären wir Aufgabenstellung, Anforderungen und mögliche Interessenkonflikte.

Aufsichtsratsmandat anfragen

Unternehmensbeirat

Strategische Begleitung und regelmäßiger Austausch mit Eigentümern und Geschäftsführung. Themen, Rolle und Sitzungsrhythmus stimmen wir auf die Ausgestaltung Ihres Beirats ab.

Beiratsmandat anfragen
Ein Gremienmandat verlangt Zeit, Urteilskraft und persönliches Engagement. Ich übernehme nur ausgewählte neue Mandate – wenn Aufgabe, unternehmerischer Anspruch und verfügbare Zeit zusammenpassen.
Der erste Austausch

Worum geht es
in Ihrem Unternehmen?

Beschreiben Sie kurz Ihr Unternehmen, die gewünschte Rolle, die relevanten Themen und den zeitlichen Rahmen. Auf dieser Grundlage prüfen wir, ob ein vertiefendes Gespräch sinnvoll ist.

Vertraulich Kontakt aufnehmen
  1. 01

    Unternehmen und Anlass

    Branche, Entwicklungsphase und die Fragen, bei denen Sie Unterstützung suchen.

  2. 02

    Rolle und Erwartungen

    Aufsichtsrat oder Unternehmensbeirat, Aufgaben und gewünschter Beitrag.

  3. 03

    Rahmen und Verfügbarkeit

    Geplanter Start, Sitzungsrhythmus und erwarteter zeitlicher Umfang.