Übergänge begleiten.
Gesellschafter, Familie und neue Geschäftsführung zusammenbringen, mit klaren Zahlen als gemeinsamer Grundlage.
← Aufsichtsrat & UnternehmensbeiratBeirat und Aufsichtsrat
Metropolregion Rhein-Neckar
Beirat und Aufsichtsrat
in der Region Rhein-Neckar.
Für mittelständische Unternehmen in Mannheim, Heidelberg, Ludwigshafen und der gesamten Metropolregion. Persönlich in Ihren Sitzungen, ergänzt durch Videokonferenzen.
Über ein Mandat sprechenNeue Gremienmandate nur sehr selektiv: nach persönlicher Prüfung von Aufgabenstellung und verfügbarer Zeit.
Ihr Gesprächspartner
Martin ThöleDiplom-Kaufmann (HHL)
Geschäftsführer · TEILZEIT-CFO
17 Jahre internationale Managementerfahrung in der Industrie, u. a. in Brasilien, China, Indien und Kanada, und 7+ Jahre Entrepreneurship / Selbstständigkeit. Erfahrung als CFO sowie Leiter Finanzen und Controlling.
Für den Mittelstand der Region
Erfahrung aus der Industrie.
Blick eines CFO.
Viele Unternehmen der Region sind inhabergeführt. Gerade dort hilft eine unabhängige Stimme im Gremium, Entscheidungen zu Investitionen, Wachstum und Nachfolge fundiert vorzubereiten.
Kapazitäten bewusst planen.
Investitionen, Finanzierung und Wirtschaftlichkeit aus finanzieller und operativer Sicht prüfen.
Krisensignale ernst nehmen.
Margen, Auftragseingang, Lager und Forderungen im Blick behalten. Mehr unter Beirat für Industrie und Fachhandel.
Die Finanzperspektive im Gremium
Was in jede
Sitzungsvorlage gehört.
Ein Gremium braucht wenige, aussagekräftige Kennzahlen statt umfangreicher Foliensätze. Typisch für Industrie und technischen Handel:
Liquidität und Ergebnis
- Rollierende 13-Wochen-Liquiditätsvorschau
- Ergebnis im Plan-Ist-Vergleich
- Deckungsbeiträge nach Produkt, Kunde oder Sortiment
Markt und Kapitalbindung
- Auftragseingang und Auftragsbestand
- Lagerbestand, Lagerumschlag und Forderungen
- Status wichtiger Maßnahmen und Investitionen
Unabhängigkeit und Vertraulichkeit sind Voraussetzung für jedes Gremienmandat. Mögliche Interessenkonflikte klären wir vor Mandatsbeginn.
Der erste Austausch
Worum geht es
in Ihrem Unternehmen?
Beschreiben Sie kurz Ihr Unternehmen, die gewünschte Rolle, die relevanten Themen und den zeitlichen Rahmen. Auf dieser Grundlage prüfen wir, ob ein vertiefendes Gespräch sinnvoll ist.
Vertraulich Kontakt aufnehmen- 01
Unternehmen und Anlass
Branche, Entwicklungsphase und die Fragen, bei denen Sie Unterstützung suchen.
- 02
Rolle und Erwartungen
Aufsichtsrat oder Unternehmensbeirat, Aufgaben und gewünschter Beitrag.
- 03
Rahmen und Verfügbarkeit
Geplanter Start, Sitzungsrhythmus und erwarteter zeitlicher Umfang.
Gut zu wissen
Ihre Fragen. Klar beantwortet.
Nehmen Sie an Sitzungen in der Metropolregion Rhein-Neckar persönlich teil?
Ja. Mannheim, Heidelberg und Ludwigshafen sind von Darmstadt aus gut erreichbar. Zwischen den Sitzungen ergänzen Videokonferenzen den Austausch.
Für welche Unternehmen in der Region?
Vor allem für inhabergeführte Mittelständler aus Industrie und technischem Groß- und Fachhandel, außerdem für Technologieunternehmen.
Kann ein Beirat bei der Nachfolge helfen?
Ein Beirat kann den Übergang begleiten, etwa als neutrale Stimme zwischen Gesellschaftern und neuer Geschäftsführung. Ergänzend unterstützt die CFO-Begleitung bei Nachfolge und Unternehmenskauf die finanzielle Vorbereitung.
Gibt es auch operative Unterstützung in der Region?
Ja, etwa bei der Restrukturierungsberatung in Heidelberg, Ludwigshafen und Mannheim. Mögliche Interessenkonflikte mit einem Gremienmandat klären wir vorab.