Die richtigen Fragen zu den Zahlen.
Liquidität, Ergebnis, Investitionen und Finanzierung im Zusammenhang betrachten und Planungsannahmen hinterfragen.
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Rhein-Main-Gebiet
Beirat und Aufsichtsrat
im Rhein-Main-Gebiet.
Für mittelständische Unternehmen in Frankfurt, Darmstadt, Offenbach, Wiesbaden, Mainz, Aschaffenburg und Bad Homburg. Persönlich in Ihren Sitzungen, mit Sitz in Darmstadt.
Über ein Mandat sprechenNeue Gremienmandate nur sehr selektiv: nach persönlicher Prüfung von Aufgabenstellung und verfügbarer Zeit.
Ihr Gesprächspartner
Martin ThöleDiplom-Kaufmann (HHL)
Geschäftsführer · TEILZEIT-CFO
17 Jahre internationale Managementerfahrung in der Industrie, u. a. in Brasilien, China, Indien und Kanada, und 7+ Jahre Entrepreneurship / Selbstständigkeit. Erfahrung als CFO sowie Leiter Finanzen und Controlling.
Nah an Ihrem Unternehmen
Gremienarbeit
mit kurzen Wegen.
Wer Fertigung, Lager und Vertrieb kennt, stellt im Gremium bessere Fragen. Kurze Wege in der Region erleichtern Sitzungen vor Ort, Betriebsbesuche und Gespräche mit der Geschäftsführung.
Industrie und Fachhandel verstehen.
Deckungsbeiträge, Kapazitäten, Sortimente, Lager und Forderungen. Mehr dazu unter Beirat für Industrie und Fachhandel.
Ein erfahrener Sparringspartner.
Auch schwierige Fragen konstruktiv ansprechen, etwa zu Nachfolge, Wachstum oder Krisensignalen.
Die Finanzperspektive im Gremium
Was in jede
Sitzungsvorlage gehört.
Ein Gremium braucht wenige, aussagekräftige Kennzahlen statt umfangreicher Foliensätze. Typisch für Industrie und technischen Handel:
Liquidität und Ergebnis
- Rollierende 13-Wochen-Liquiditätsvorschau
- Ergebnis im Plan-Ist-Vergleich
- Deckungsbeiträge nach Produkt, Kunde oder Sortiment
Markt und Kapitalbindung
- Auftragseingang und Auftragsbestand
- Lagerbestand, Lagerumschlag und Forderungen
- Status wichtiger Maßnahmen und Investitionen
Unabhängigkeit und Vertraulichkeit sind Voraussetzung für jedes Gremienmandat. Mögliche Interessenkonflikte klären wir vor Mandatsbeginn.
Der erste Austausch
Worum geht es
in Ihrem Unternehmen?
Beschreiben Sie kurz Ihr Unternehmen, die gewünschte Rolle, die relevanten Themen und den zeitlichen Rahmen. Auf dieser Grundlage prüfen wir, ob ein vertiefendes Gespräch sinnvoll ist.
Vertraulich Kontakt aufnehmen- 01
Unternehmen und Anlass
Branche, Entwicklungsphase und die Fragen, bei denen Sie Unterstützung suchen.
- 02
Rolle und Erwartungen
Aufsichtsrat oder Unternehmensbeirat, Aufgaben und gewünschter Beitrag.
- 03
Rahmen und Verfügbarkeit
Geplanter Start, Sitzungsrhythmus und erwarteter zeitlicher Umfang.
Gut zu wissen
Ihre Fragen. Klar beantwortet.
Nehmen Sie an Sitzungen im Rhein-Main-Gebiet persönlich teil?
Ja. Mit Sitz in Darmstadt sind Frankfurt, Offenbach, Wiesbaden, Mainz, Aschaffenburg und Bad Homburg gut erreichbar. Zwischen den Sitzungen ergänzen Videokonferenzen den Austausch.
Für welche Unternehmen in der Region?
Vor allem für inhabergeführte Mittelständler aus Industrie und technischem Groß- und Fachhandel, außerdem für Technologieunternehmen.
Worin unterscheiden sich Beirat und Aufsichtsrat?
Ein Aufsichtsrat ist gesetzlich geregelt und überwacht die Geschäftsführung. Ein Beirat ist freiwillig; Aufgaben und Befugnisse legen die Gesellschafter fest. Mehr dazu auf der Seite Aufsichtsrat und Unternehmensbeirat.
Gibt es auch operative Unterstützung in der Region?
Ja, etwa bei Restrukturierung im Rhein-Main-Gebiet oder als Teilzeit-CFO für Industrie und technischen Handel. Mögliche Interessenkonflikte mit einem Gremienmandat klären wir vorab.